سلسله مباحث اصول مدیریت، بستری مناسب برای انتقال مفاهیم پایه مدیریت به دانشجویان تمامی رشته‌ها و نیز مدیران سازمان‌ها است. در این مباحث که شامل ۸ جلسه حدودا یک ساعته است، موضوعاتی چون: مکاتب مدیریت، برنامه ریزی، سازماندهی و… ارائه گردیده است.

سرفصل‌ها

درس یکم: مقدمه و مکاتب مدیریت

• تعریف مدیریت
• وظایف مدیر
• مهارت های مدیر
• نقش های مدیر
• مکاتب مدیریت
• مکتب کلاسیک یا سنتی مدیریت
• مکتب نئوکلاسیک (Neoclassic) (روابط انسانی)
• مکتب سیستم ها (مدیریت سیستمی)
• مکتب مدیریت اقتضایی

    درس دوم: برنامه ریزی

• تعریف برنامه ریزی
• مراحل برنامه ریزی
• ابزارهای برنامه ریزی
• اجزای یک برنامه
• انواع برنامه ریزی
• برنامه ریزی استراتژیک
• انواع استراتژی
• برنامه ریزی عملیاتی

  درس سوم: سازماندهی

• تعریف سازمان و سازماندهی
• ساختار سازمانی
• سازمان رسمی و غیر رسمی
• فرایند سازماندهی
• انواع واحد سازی سازمانی
• تمرکز یا عدم تمرکز در سازمان
• تفویض اختیار

درس چهارم: کنترل

• تعریف و مفهوم کنترل
• فرایند کنترل
• سطوح کنترل
• انواع کنترل

   درس پنجم: رهبری

• تعاریف
• نقش های رهبری
• قدرت رهبر
• نظریه های سنتی و نوین رهبری

  درس ششم: تصمیم گیری

• طبقه بندی تصمیم گیری
• انواع تصمیم گیری فردی
• الگوهای تصمیم گیری سازمانی
• مدل های تصمیم گیری ریاضی
• درس هفتم: منابع انسانی
• وظایف مدیریت منابع انسانی
• تجزیه و تحلیل شغل
• برنامه ریزی منابع انسانی
• فرایند کارمندیابی
• فرایند آموزش کارکنان
• ارزیابی و مدیریت عملکرد
• حقوق، دستمزد و پاداش

درس هشتم: رفتار سازمانی

• پیش درآمدی بر رفتار سازمانی
• مبانی رفتار فرد
• انگیزش
• ارتباطات
• تیم و گروه
• فرهنگ سازمانی